品牌運作的十五大誤區(doc 7頁)
品牌運作的十五大誤區(doc 7頁)內容簡介
在競爭日益激烈、產品同質化的今天,很多企業意識到品牌的重要性,紛紛打造自己的品牌。雖然已經取得一定的成績,但同樣存在很多誤區。
誤區一:不做調研或過多的看調研數據
中國企業在品牌運作中常常忽視市場調研,不做調研盲目推出新產品、進入一個新市場或選擇某個欄目進行廣告投放。中國很多的企業家則傾向於拍腦子做決定,在改革開放初期也許管用,因為那個時代市場機會多,競爭小,隻要誰先抓住誰就能成功;而今天競爭異常激烈,產品也高度的同質化,這個時候做決策必須理性、有數據的支持才能不在激烈的競爭環境中迷失
市場是變化的,消費者是變化的,隻有通過市場調研我們才能了解市場、了解消費者,隻有與市場、消費者走在一起,我們才能在激烈的商戰中及時發現機會,及時調整企業的戰略!
不做調研是中國企業的一個誤區,但還有另外一個誤區:就是一切都要看數據,過多地看調研數據。
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誤區一:不做調研或過多的看調研數據
中國企業在品牌運作中常常忽視市場調研,不做調研盲目推出新產品、進入一個新市場或選擇某個欄目進行廣告投放。中國很多的企業家則傾向於拍腦子做決定,在改革開放初期也許管用,因為那個時代市場機會多,競爭小,隻要誰先抓住誰就能成功;而今天競爭異常激烈,產品也高度的同質化,這個時候做決策必須理性、有數據的支持才能不在激烈的競爭環境中迷失
市場是變化的,消費者是變化的,隻有通過市場調研我們才能了解市場、了解消費者,隻有與市場、消費者走在一起,我們才能在激烈的商戰中及時發現機會,及時調整企業的戰略!
不做調研是中國企業的一個誤區,但還有另外一個誤區:就是一切都要看數據,過多地看調研數據。
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