福卡行業報告精選doc 27頁)

行業報告精選
發展與陷阱——技術創新的雙重邏輯………………1
行業最新模式
房企麵臨新一輪洗牌，滬上開發商迎來戰國時期………………3
降價變成末路狂花，血拚之外開辟第二戰場………………3
頂頂鮮重新定位，上海生鮮超市拉開競爭大幕………………4
大唐微電子助力江蘇移動，品牌顯性化技術走向商用………………5
產業鏈悄然形成，塗料行業進入品牌時代………………6
海爾家居精裝新概念，像造冰箱一樣做裝修………………7
多元化摔第一個跟頭，保健品新營銷路在何方………………7
青年旅舍鳳毛麟角，旅遊投資顯露新盲區………………8
行業信息速遞
房 產………………10
申城舊房整修有望“升級”………………10
滬二手房熱點移至中環線………………10
世界最大MALL黃金周開業………………10
陸家嘴醞釀擴展版圖………………10
首創獲後“8.31”第一土地大單………………10
世界最大商業地產展覽會下月舉辦………………11
工業用地將納入掛牌範圍………………11
房地產空置率過高引國際關注………………11
汽 車………………11
10個品牌汽車減征30%消費稅………………11
教練車換型凸現商機………………12
9月國產轎車銷售情況………………12
上汽與奇瑞正式分手………………12
華泰汽車力推客車價格透明化………………12
戴-克整合中國業務………………12
明年進口車大幅降價無望………………13
二手車交易年底進入黃金時代………………13
商業零售………………13
黃金周重點零售企業銷售額超過40億………………13
上海黃金周商業銷售全麵增長………………13
洋超市首推特價標準………………14
沃爾瑪杭州首店定店址………………14
南京中商“零資產”收購濟寧百貨………………14
家樂福低價自有品牌商品登陸日本………………14
零售結構調整應給予足夠重視………………15
商業地產發展麵臨三個主要瓶頸………………15
信息家電………………15
全球數字電視出貨量今年將大增………………15
數碼相機國家標準明年出台………………15
明年LCD出貨量各方觀點有分歧………………16
微軟新版媒體中心挑戰電視機頂盒………………16
東芝稱絕不放棄家電業………………16
深圳力合取得數字電視技術新突破………………16
Best Buy自建消費類電子品牌………………17
手機市場明年增長將趨緩………………17
石 化………………17
北京清淨汽柴油價格將上調六分………………17
寧夏擬建大規模活性炭生產企業………………17
成品油零售市場將對外放開………………18
中石化開始精兵簡政………………18
日本東洋橡膠公司在廣州建廠………………18
鎮海煉化將建80萬噸乙烯項目………………18
廣東塑料市場存在巨大需求空間………………19
全球烯烴產業發展麵臨困難………………19
建 材………………19
“性別家具”首次亮相京城………………19
上海市民心怡全裝修房………………19
進口原木70%有洋害蟲………………20
廣州13種建材禁用禁產………………20
香港瑞安仍看好內地水泥行業………………20
百年明珠又迎新投資………………20
中消協公布不合格實木複合地板名單………………21
建材行業11個國家職業標準出版………………21
醫 藥………………21
京城醫院藥房推出“星級”製度………………21
六部委對藥品集中招標采購提出規定………………21
最大生化藥物基地落戶烏蘭浩特………………22
羚銳製藥與日本企業簽訂合作協議………………22
伊藤忠成為三九本草坊第二大股東………………22
上藥集團與交通銀行近距離接觸………………22
京醫藥產業發展明確中藥等四大領域………………22
哪類保健品有市場潛力………………22
新 興………………23
商業雜誌廣告成消費資訊主渠道………………23
NBA電視轉播權易手達26億美元………………23
聯邦快遞加大華南“籌碼”………………23
APM集團將開發廈門港集裝箱碼頭………………23
和黃投資滬外高橋五期碼頭………………24
UPS收購Menlo全球貨代………………24
物流業納稅方案出台在即………………24
國際航運市場06年運力過剩………………24

技術創新是企業發展的永恒主題。然而，提高技術創新能力僅僅依靠增大科技研發投入是遠遠不夠的，如何保持持續強勁的創新精神，如何將技術創新轉變為核心競爭能力和商業價值才是關鍵所在。實際上企業在科技管理和技術研發方麵往往會走進“誤區”，浪費了大量的人力、資金和時間。
誤區一：強調技術內容而忽視管理方法。在企業科技研發管理過程中，最常見的問題是過於強調使用哪些技術，而較少關注如何正確有效地進行技術管理。在確定技術項目時，很多企業首先想到的是哪些新技術“妙方”有助於實現企業發展目標。其實這是一個很大的誤區，因為技術管理方法更加重要。企業應該更加強調如何識別、選擇、獲取並管理技術，如何確保技術最終得到有效應用。這可以在很大程度上保證科技投入能夠實現最大的商業價值。
誤區二：沒有清楚的技術戰略。技術戰略是對企業技術創新發展方向的正式表述，它結合企業的商業目標來定義技術研發的原則、在企業商業運作中的地位和作用以及工作方法和流程。但是很多企業沒有明確的可執行的技術戰略。例如某大企業的技術發展戰略是“加大科技投入，以技術創新帶動企業發展……”這聽起來很對，卻無實際意義。內容過於空泛，適用於任何企業，沒有與企業本身的戰略和特點相關聯。基於企業發展戰略和本身特點的技術戰略必須非常具體，具有相當的操作性。

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