管理學原理培訓資料(ppt 21頁)

第一篇緒論
第二篇計劃工作
第三篇組織工作
第四篇人員配備工作
第五篇領導工作
第六篇控製工作

計劃工作是指製定計劃，也就是根據實際情況，通過科學地預測，權衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內要達到的目標，以及實現目標的途徑
按職能分類
——例如可以按職能將某個企業的經營計劃分為銷售計劃、生產計劃、供應計劃、新產品開發計劃、財務計劃、人事計劃、後勤保障計劃等。
按時間期限分類
——按時間期限，可以將計劃分為短期計劃、中期計劃和長期計劃。
運籌學方法
建立問題的數學模型。
規定一個目標函數，作為對各種可能的行動方案進行比較的尺度。��
確定模型中各參量的具體數值。��
求解模型，找出使目標函數達到最大值（或最小值）的最優解。

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