管理學前沿與研究方法論(ppt 238頁)

第一部分 管理的基礎
第二部分 計劃與戰略
第三部分 組織和人事
第四部分 領導

管理理論正在經曆著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統的管理學理論、觀點和方法的束縛。傳統的管理學理論所關注的是如何控製並束縛員工，如何實施企業製定的管理規章製度，如何通過不同的管理層來引導員工，從而實現組織的目標。現在看來，這種觀點必須變革了。新的管理理論要求我們要有新的思維，新的管理方法，使員工發自內心地熱愛企業，為企業的興衰而努力工作。領導在新的管理理論中占有非常重要的地位，管理關注的不再是如何控製員工，而是如何激發員工的創造力和工作熱情，使員工具有相同的價值觀，並與管理者共同分享信息和決策的權力。團隊精神、合作和學習，成為管理者和員工攜手應對複雜多變的外部環境的主要途徑和指導性原則。管理者們的任務是促進企業和員工的發展，而不再是控製員工的行為。唯有如此，管理者們才能有效地應對外部環境的挑戰，並實現組織目標。
新舊管理理論在今日的企業管理中並行不悖地發揮著各自的作用。

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