管理學-領導(ppt 15頁)
管理學-領導(ppt 15頁)內容簡介
一、領導含義
二、領導特性理論
三、領導的方式理論
四、領導權變理論
五、領導的方式理論
領導與管理
管理的核心任務是維持現行活動，可依靠製度、政策、規章來規範職工的活動。
領導的作用是指明前景，並引導組織成員自覺為組織目標努力。它強調計劃、預算、組織、控製、解決問題。它強調激勵。
管理者是被任命的，他們擁有合法的權力對下屬進行獎勵和處罰，其影響力來自他們所在的職位所賦予的正式權力。
領導者可以是任命的，也可以是從群體中產生出來的，他可以不運用正式權力來影響他人的活動。
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