工程造價的新視角對中國造價工程師的演講.ppt80
工程造價的新視角對中國造價工程師的演講.ppt80內容簡介
、項目管理的發展
(一)項目管理理論的現狀
1、曆史回顧
項目管理理論在上世紀中葉美國登月計劃中成熟。成熟的標誌——CPM關鍵線路法誕生
項目管理理論在中國的發展
約翰.賓80年代初在中美大連企管培訓中的講授《項目管理》並出版,標誌著中國引入。同時,
丁士昭80年代末出版《工程項目管理》
PMBOK內容
項目集成管理
項目範圍管理
項目時間管理
項目費用管理
項目質量管理
項目18新利真人网 管理
項目溝通管理
項目風險管理
項目采購管理
ICB(IPMA Competence Baseline)國際項目管理協會專業資質認證標準(28項)
1、項目與項目管理
2、項目管理的實施
3、按項目進行管理
4、係統方法與綜合
5、項目背景
6、項目階段與生命周期
7、項目開發與評估
8、項目目標與策略
9、項目成功與失敗的標準
10、項目啟動
11、項目收尾
12、項目結構
13、範圍與內容
14、時間進度
15、資源
16、項目費用與融資
17、技術狀態與變化
18、項目風險
19、效果度量
20、項目控製
21、信息、文檔與報告
22、項目組織
23、團隊工作
24、領導
25、溝通
26、衝突與危機
27、采購與合同
28、項目質量管理
..............................
(一)項目管理理論的現狀
1、曆史回顧
項目管理理論在上世紀中葉美國登月計劃中成熟。成熟的標誌——CPM關鍵線路法誕生
項目管理理論在中國的發展
約翰.賓80年代初在中美大連企管培訓中的講授《項目管理》並出版,標誌著中國引入。同時,
丁士昭80年代末出版《工程項目管理》
PMBOK內容
項目集成管理
項目範圍管理
項目時間管理
項目費用管理
項目質量管理
項目18新利真人网 管理
項目溝通管理
項目風險管理
項目采購管理
ICB(IPMA Competence Baseline)國際項目管理協會專業資質認證標準(28項)
1、項目與項目管理
2、項目管理的實施
3、按項目進行管理
4、係統方法與綜合
5、項目背景
6、項目階段與生命周期
7、項目開發與評估
8、項目目標與策略
9、項目成功與失敗的標準
10、項目啟動
11、項目收尾
12、項目結構
13、範圍與內容
14、時間進度
15、資源
16、項目費用與融資
17、技術狀態與變化
18、項目風險
19、效果度量
20、項目控製
21、信息、文檔與報告
22、項目組織
23、團隊工作
24、領導
25、溝通
26、衝突與危機
27、采購與合同
28、項目質量管理
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