管理學-古典管理理論(ppt 37頁)

第二部分之一：古典管理理論
一、古典管理思想簡介
二、古典理論代表人物及主要思想
三、泰羅與科學管理理論
四、法約爾與一般管理理論
五、韋伯與“理想官僚組織理論”
第二部分之二: 行為科學管理理論
一、人際關係學說的 產生
二、行為科學的 發展
第二部分之三：管理科學理論
一、關於“管理叢林”現象
二、各學派主要觀點和代表人物

1、對工人開發科學方法以替代老經驗
2、科學挑選培訓工人，使之成為“第一流的工人”
3、與工人合作保證工作按形成的科學原則辦
4、管理者和工人在工作職責上公平合理分工
1、高日作業定額
2、標準作業條件
即：使工人掌握標準化的操作方法，使用標準化的工具、機器和材料，並使作業環境標準化，這就是所謂標準化原理
3、為工作科學挑選“第一流的工人”。
4、實行刺激性的差別計件工資報酬製度。
1、職能化管理
把計劃職能同執行職能分開
2、例外原則
在組織機構的管理控製上實行例外原則。即：高層管理人員隻對超過常規和標準的各種例外情況進行決策和監督。
3、精神革命
工人和雇主兩方麵都必須認識到提高效率對雙方都有利，都要來一次“精神革命”，相互協作，為提高勞動生產率而共同努力。

..............................