中國企業管理不等級階梯發展方法架構(doc 11頁)

在管理理論和方法風起雲湧的今天，中國的企業陷入了混沌與迷茫的狀態當中。因為即便是國際知名的大牌谘詢公司，其設計的谘詢方案也使得國內的一些優秀企業陷入經營困境。同時即便是國內本土的知名谘詢公司，在為國內企業進行谘詢時也會發生滑鐵盧事件。
為什麼出現上述的問題呢，皆因不合事宜而已。
中國的大部分企業在管理方麵麵臨的兩大問題是：管理基礎的相對薄弱和競爭環境的相對成熟。雖然發達國家企業的管理模式對於中國企業的發展來講有很多可以學習的地方，但是如何根據中國企業自身的特點去學習，既實現中國企業管理的突破性發展，又避免因水土不服而帶來的不良影響，是每個管理從業者需要考慮的問題。
我們根據自己管理谘詢的多年經驗總結了一套中國企業管理不等級階梯發展的診斷體係和事實方法，希望能和管理界的同仁進行探討。

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