管理和組織(ppt 216頁)

一、管理的意義與學習價值
二、管理學的演進
三、科學管理原則
四、行政管理學派
五、18新利真人网 學派
六、定量管理學派
七、近代管理思潮
八、當代趨勢和問題

組織如何有效運作
改善工作方法和組織架構，
提高生產力
課題：企業環境、組織規劃和架構、組織生命周期與成長、權力與影響、創新和變革、管理技巧等
組織行為學OrganizationalBehavior
組織內個人和團體的行為：個人性格和知識、價值觀、決策方式、激勵和領導風格、小組動態、溝通與衝突管理等。
18新利真人网 管理HumanResourceManagement
選才、留才、獎才、培才：18新利真人网 規劃、人手配置、獎賞製度、考核評估、培訓與發展等
組織是一社會係統：
要求人們之間的合作
管理人職責：溝通和激勵下級
組織成功在於員工合作
權威的接受觀點：
權威來自下級接受它的意願

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