中小企業創建領先品牌的思想武器(doc 14頁)
中小企業創建領先品牌的思想武器(doc 14頁)內容簡介
做品牌難,做領先品牌更難,中小企業做領先品牌難上加難!
然而,市場在變化,消費在升級,由不得你不做品牌。中小企業要做百年老企,要基業長青,要實現可持續發展,就必須毫無條件的走品牌化道路。近年來,中國中小企業進行了一次又一次的嚐試,經曆了一次又一次的失敗,前仆後繼,尉為壯觀。久而久之,坊間開始流傳開來一句令人悲觀的所謂“至理名言”——“不做品牌等死,做品牌找死。”兩害害相權取其輕,找死不如等死,大多數中小企業於是乎選擇了放棄。要知道,做不做品牌,從根本上講終究是一個長遠的戰略問題,對於企業短期內的影響並不太大。更何況,中國之大,異乎尋常,龍有龍道,蛇有蛇路,那些做低價傾銷,大打價格戰,薄利多銷,以量取勝的中小企業至少現在看上去活得也挺“滋潤”的,相反倒是那些號稱傾注資源做品牌的中小企業,反倒是捉襟見肘,資金短缺,日子過得緊巴巴的。一時間,中國中小企業紛紛高掛“品牌免戰牌”,風氣逐漸漫延全國,日漸成勢,中國中小企業創建領先品牌又增加了一道思想“緊箍咒”。 長此以往,中國品牌危矣,中國中小企業危矣,中國危矣。
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然而,市場在變化,消費在升級,由不得你不做品牌。中小企業要做百年老企,要基業長青,要實現可持續發展,就必須毫無條件的走品牌化道路。近年來,中國中小企業進行了一次又一次的嚐試,經曆了一次又一次的失敗,前仆後繼,尉為壯觀。久而久之,坊間開始流傳開來一句令人悲觀的所謂“至理名言”——“不做品牌等死,做品牌找死。”兩害害相權取其輕,找死不如等死,大多數中小企業於是乎選擇了放棄。要知道,做不做品牌,從根本上講終究是一個長遠的戰略問題,對於企業短期內的影響並不太大。更何況,中國之大,異乎尋常,龍有龍道,蛇有蛇路,那些做低價傾銷,大打價格戰,薄利多銷,以量取勝的中小企業至少現在看上去活得也挺“滋潤”的,相反倒是那些號稱傾注資源做品牌的中小企業,反倒是捉襟見肘,資金短缺,日子過得緊巴巴的。一時間,中國中小企業紛紛高掛“品牌免戰牌”,風氣逐漸漫延全國,日漸成勢,中國中小企業創建領先品牌又增加了一道思想“緊箍咒”。 長此以往,中國品牌危矣,中國中小企業危矣,中國危矣。
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