項目管理知識(ppt 160頁)

一、 提出項目
二、 計劃並實施項目
三、 控製並結束項目

項目是一種獨特的服務，她有著確定的起始和終止日期，有具體的可交付成果的資源
項目管理：項目管理就是管理一個過程，她憑借的是團隊在一定時間內在一定的費用、預算和資源下所創造的獨特的能滿足甚至超過消費者所預期的產品。
在這部分裏，我們將回顧一些與項目成功有關的因素的研究。
我們發現大部分的因素是行為上的，而非技術上的。
當遇到時間、預算和計劃的矛盾時，通過討論，我們認為應該將團隊的中心集中在最後的產品上。
項目成功的主要驅動因素：
最高管理層的支持
明確的目標和目的
客戶的支持
經濟上的支持
現實的計劃
適合的資源
所有權
工作努力、精力集中的工作人員
有效的交流

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