項目預研管理培訓(ppt 43頁)

一、識別需求
二、項目識別
三、項目投標
四、項目啟動
五、項目目標

需求的產生
公共需求與公共項目
個體需求與個體項目
識別需求或需求識別
起始於需求、問題或機會的產生
結束於需求建議書的發布
清晰的需求是承約商規劃與實施項目的基礎.
需求建議書就是從客戶的角度出發，全麵、詳細地向承約商陳述、表達為了滿足其已識別的需求應作哪些準備工作。也就是說，需求建議書是客戶向承約商發出的用來說明如何滿足其已識別需求的建議書。
項目工作陳述
例：房屋裝修要說明是對舊房子裝修，風格及樣式，裝修的範圍
項目的目標
交付物、成本、進度
項目目標的規定
物理參數、操作參數，如蓋房要求可能包括總計5000平方米的麵積，8間臥式，2間浴室，一間雙車道車庫，中央空調和一個遊泳池.

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