某項目策劃報告(doc 23頁)

1、不夜城項目概況
2、項目SWOT分析
3、項目定位
4．差異化的競爭策略
5．賣點設計
6．項目創新體係
7．項目風險分析
8．項目營銷執行方案
9．價格策略
10．促銷策略
11．項目公關策劃
12．推廣費用預計
13．項目營銷要點
14．營銷工作內容
15．資水會龍·不夜城銷售資金回籠的策劃
16．總結

1、不夜城項目概況
資水會龍·不夜城位於益陽市區，西依會龍山佛教文化公園、東臨秀峰湖公園。項目占地40畝。總建築麵積6萬餘平方米，由一條東西走向，長500米、寬25米的階梯式景觀大道與兩座公園相連。由高層電梯洋房、裙樓商鋪、獨立門麵和多層電梯商務洋房組成。住宅均價：1900元/m2，一層鋪麵6880元/ m2，二層鋪麵2685元/m2，三層商鋪2340元/m2，電梯花園洋房2150元/m2。
地處朝前街，老夜市，有小學、中學、中專、大學環繞在周圍。
現狀：已完成了“七通一平”，屬在建工程。已預售住宅達61%，商鋪30%。
結論：人氣創造市場縱觀國內明星樓盤的熱銷，從根本上來講就是充分調動了人氣。這種人氣在一定時間和範圍內可以超越價值和價值比較，這已經是不爭的事實。而所謂的人氣就是“精英消費觀加上羊群心理”，說白了，聰明的人和大多數人認為是好的就都是好的。從中國人任何接受彩電、冰箱的曆史就可以看到這種定式。因此，真正掌握“精英”人群的消費傾向，與市場比較並做出適當超前應該是本案的操作思路

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