管理知識三要素(ppt 33頁)

一、建班子
二、定戰略
三、帶隊伍

一、建班子
有無班子的區別：
班子成員的素質和能力；
班子的組建與分工、獎罰；
班子的議事方法與決策程序
班子決策的推進？
如何防止宗派產生？
1、有班子 ，才有集體智慧，才可能進行戰略設計和科學決策；沒有班子，隻能是個人意識，無法避免個人獨斷專行和決策偏差；
2、有班子能夠發揮集體的力量，優勢互補，分工協作，快速實施，辦成個人的能力所做不到的事；沒有班子，常常顧此失彼，胡子眉毛一把抓，缺乏條理和規範；
3、有班子，才能夠帶隊伍，培養出多級幹部梯隊，事業後繼有人，形成團結向上的企業文化氛圍；沒有班子，易滋長封建家長作風，缺乏凝聚力，缺少團隊精神；
4、有班子，大家才能夠不斷地相互學習交流，取長補短，完善提高自我；沒有班子，常常容易固步自封；當然，有無班子還可以舉出很多不同之處，從而也進一步說明建班子的重要性。

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