中國企業管理模式(doc 8頁)

一、人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮
二、企業文化就是企業哲學指導下的企業共同價值觀體係
三、製度是讓想犯錯的人犯不了罪，文化是讓有機會犯錯的人不願意犯錯
四、企業的首席企業文化設計師是企業家
五、管理無定勢，管理最佳境界在於無招勝有招
六、唯有文化不能國際化

什麼是中國企業的競爭優勢？一提起這個話題讓我們感到其內涵的責任及沉重，中國企業能夠稱得上企業的時間屈指可數，真正按照企業形態運作並培養出自己核心競爭力的中國企業就更是寥寥可數，我們在這裏妄談中國企業的成功之道未免為時過早，但市場競爭激烈卻由不得企業絲毫鬆懈。中國入世，這對於大多數中國企業來說，是機遇與挑戰並存，如何培養自己的核心競爭力，在新的世界舞台上與狼共舞，是中國企業能否生存與壯大之關鍵。在這場競爭中，中國企業獲勝之道在於能否形成適合中國特色的管理模式，也就是結合中國文化形成中國式的管理模式。中國企業能夠勝出，並不是僅僅去模仿國外所謂的“先進”的管理模式，而在於能否創新出屬於“中國”式的管理模式。這種“中國”式的管理模式，需要社會各界與企業共同來探索和實踐，在這個實踐過程中，失敗和教訓在所難免，改革的陣痛及無數企業界的先烈應使我們更堅信“中國肯定有世界級的企業”之信念並為之奮鬥不息，為此，中國才能夠有一批嶼立於世界企業之林的中國企業。

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