品牌戰略對企業可持續發展的作用(doc 9頁)

一、品牌不靈的原因何在？
二、品牌經營是個“苦活兒”
三、給品牌一個正確的定義
四、品牌戰略與企業可持續發展

麵對激烈的市場競爭，不少廠家熱中於營業推廣，試圖通過所謂“短、平、快”的促銷活動贏得市場主動權。於是，聰明的消費者也牢牢把握廠商的促銷活動脈搏，攢下的錢用在“刀刃”上，使得各廠商無所適從，隻好促銷再促銷。
就是在這樣的無奈之下，促銷活動幾乎成為各廠商最有效的推廣形式，特價、買贈、兌獎、建立會員、導購員推介等手段早就被廠商用得滾瓜爛熟，不少企業人士和部分學者也紛紛對“品牌”二字提出質疑，還有人在專業媒體上公開談到“品牌已經不起作用了”。
品牌，真的不行了嗎？在雲霧迷茫的市場環境中，到底誰在掌握真理？又誰在做正確的事情？不妨我們做個冷靜的分析。　　
1、市場透明度仍然不高
在多數行業，消費者並不十分清楚企業在產品開發上的技術含量、產品功能、質量控製等細節，隻要名字熟悉就認為應該可以。再說，不少消費者消費理念尚不清晰，甚至不知道自己該買什麼不該買什麼。於是，不少企業偷換概念，顛倒黑白，在“混水”中“摸魚”。但那些真正物有所值的大型企業卻措手無策，隻好把“天鵝肉”賣給“癩蛤蟆”。
乳製品行業最典型。你在生產過程中使用常溫雙除菌分離技術，產品配方上添加DHA、AA和活性雙歧杆菌，但消費者不清楚這些對他的價值有多少（你也盡力去推廣了，但需要一個漫長的過程），於是另一個廠家突然喊出來“不上火”，你的產品隻好按照“不上火”的價錢一起賣。

..............................