盛大收購新浪與四類中國式收購比較(doc 23頁)

盛大收購新浪，一次被認為是“標準的華爾街收購方式”，讓我們有一次近距離觀察這種“標準”收購的機會，再反觀國內的收購市場，這次收購給予我們提供了技術和經驗，並且讓我們開始對中國現行證券法規收購部分（相較美國的《威廉姆斯法》）展開評價，再者，政府在企業收購市場的作用，也值得關注。
以下我們以“盛大收購新浪”與中國收購市場上的四個典型案例展開比較分析，其中，三個案例來自中國股市，一個案例來自有明顯地方政府參與痕跡的企業收購。分別如下：
1、盛大收購新浪（尚未完全定局）
代表性： 一次“標準的華爾街收購方式”，完全依照美國證券法規（主要是《威廉姆斯法》）的“標準”式收購，將對中國的收購市場產生裏程碑式的意義。
2、托普發展收購川長征
代表性：證券法實施之前，依照 《股票發行與交易管理暫行條例》中收購條款進行、且被收購公司股份狀況屬於“股權分置”形態，無法全部流通。
3、君安投資入主申華實業
代表性： 證券法實施之前，依照 《股票發行與交易管理暫行條例》中收購條款進行， 被收購上市公司屬於“三無概念股”（ 既無國家股、法人股，也無絕對控股大股東，股本可全部流通 ），收購公司屬於非上市公司。
4、中信證券收購廣發證券
代表性： 證券法實施之後，依照 《中華人民共和過證券法》中收購條款進行、上市公司對非上市公司的要約收購。

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