公司、投資、經濟、風險部分B.doc14
公司、投資、經濟、風險部分B.doc14內容簡介
投資規劃——戰略依據
(一)三年發展計劃
在公司正式成立並啟動運行後的3年內,計劃通過兩個項目的開發進行公司的第一次創業,以此奠定良好的技術與資金基礎。經過細致周密的市場調查分析,並綜合武漢市房地產業發展的具體情況,計劃從舊城改造入手,以穩步發展的戰略,擴大規模,以實現企業的可持續性發展目標。
(二)五年發展規劃
在初始創業階段,力求儲備一定量未來可發展用地。3年後公司將進入第二個全新的發展時期---五年發展規劃期。在這個發展時期內將在原有的基礎上加快開發速度、擴大開發規模,保持年開發量在15萬平方米~20萬平方米的水平。同時銷售量保持在10萬平米左右。
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(一)三年發展計劃
在公司正式成立並啟動運行後的3年內,計劃通過兩個項目的開發進行公司的第一次創業,以此奠定良好的技術與資金基礎。經過細致周密的市場調查分析,並綜合武漢市房地產業發展的具體情況,計劃從舊城改造入手,以穩步發展的戰略,擴大規模,以實現企業的可持續性發展目標。
(二)五年發展規劃
在初始創業階段,力求儲備一定量未來可發展用地。3年後公司將進入第二個全新的發展時期---五年發展規劃期。在這個發展時期內將在原有的基礎上加快開發速度、擴大開發規模,保持年開發量在15萬平方米~20萬平方米的水平。同時銷售量保持在10萬平米左右。
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