提高項目費用控製水平(doc 12頁)

一、項目控製概述
二、國外的項目費用控製簡介
三、目前國內的項目費用控製
四、提高項目費用控製的水平
五、結束語

項目控製是在項目進行過程中，製定控製目標，通過對項目過程的監控和記錄，分析偏離目標的原因，並及時采取糾正措施，製定新的目標，保證項目的正常進展和最終的目標實現。它實際上也是一個動態的循環過程。
工程項目總承包是國際大型工程公司的主要贏利手段。對於一個國際型工程公司而言，其優勢就在於它的綜合管理能力，這是項目取得收益的基礎。工程公司的項目管理能力主要體現在項目控製的水平上，通過項目控製保證項目各項目標的實現。

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