河水運建設項目管理指標體係及信息係統開發設想(doc 27頁)

1.背景和目的………………1
2.管理現狀分析………………2
2.1.管理體製現狀………………2
2.2.管理流程現狀………………3
3.項目管理指標體係………………5
3.1.項目基本情況指標………………5
3.2.項目資金情況指標………………8
3.3.項目工程情況指標………………11
3.4.項目進度情況指標………………19
4.係統總體建設思路………………23
4.1.部級係統………………23
4.2.省級係統………………24
4.3.項目基層管理單位級係統………………24

一是要建立規範、有效的水運建設項目信息共享機製，加強對基礎信息的管理，使各級交通主管部門掌握的項目信息統計口徑一致，並且及時準確。目前各級交通主管部門獲得內河水運建設項目進展情況信息的方法有兩種：第一種是電話詢問方式，比如部水運司內河建設處需要了解某省某項目的進展情況，則臨時打電話詢問該省交通廳基本建設處，了解該建設項目的投資和進展情況，采用這種方式獲得的信息不容易係統、完整，而且準確性也不易保證。另一種是采用執行固定統計報表製度層層上報方式，這種方式可以保證信息的係統、完整和準確，但時效性和靈活性差，無法滿足各級交通主管部門急迫的或特殊的信息需求。

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