某管理幹部學院戰略和管理提升項目建議書(ppt 96頁)
某管理幹部學院戰略和管理提升項目建議書(ppt 96頁)內容簡介
一、項目背景和目標
二、項目的內容和思路
三、項目工作步驟和工作成果
四、項目安排、運作方式及報價
五、x相關谘詢案例舉例
六、x管理谘詢簡介
七、項目備選顧問簡介
確定學院未來的發展方向、業務範圍及各業務的定位
製定學院各業務的核心發展戰略措施
確定學院對於各業務的管理模式,組織結構,財務控製體係和崗位職責
製定能夠正確評價員工工作成果,形成吸引人才,留住人才的氛圍
為學院實現跨越式的發展奠定基礎
使公司能夠抓住有利的外部環境,保持穩固持續的增長和發展
通過項目參與培養內部管理人才,使學院形成良好的內部運作機製和流程
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