項目管理基礎知識風險管理.pdf16

1 前言
一般來說，軟件工程師總是非常樂觀。當他們在計劃軟件項目時，經常認為
每件事情都會像計劃那樣運行，或者，又會走向另外一個極端。軟件開發的創造
性本質意味著我們不能完全預測會發生的事情，因此製定一個詳細計劃的關鍵點
很難確定。當有預想不到的事情引起項目脫離正常軌道時，以上兩種觀點都會導
致軟件項目的失敗。
目前，風險管理被認為是IT軟件項目中減少失敗的一種重要手段。當不能
很確定地預測將來事情的時候，可以采用結構化風險管理來發現計劃中的缺陷，
並且采取行動來減少潛在問題發生的可能性和影響。風險管理意味著危機還沒有
發生之前就對它進行處理。這就提高了項目成功的機會和減少了不可避免風險所
產生的後
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