現代企業後家族管理引論(doc 6頁)

1引言
2現代企業後家族管理的含義
3現代企業後家族管理的邏輯演變
4現代企業後家族管理的理論模型
5現代企業後家族管理的基本方法
6結論

隨著中國經濟的崛起，在當今中國，不僅私營企業，而且鄉鎮企業、集體企業、合夥企業、股份合作企業以及民營承包企業等也大量采用家族管理的方式。筆者研究發現，有些現代公司製度的企業、上市公司等，不管他們承認還是不承認，實質上也采用了家族管理的模式。如今，家族管理與現代管理方式都普遍存在於各行各業、各式各樣的企業中，它們各有自己的優點和缺點，發揮著互補的功能。
然而，非常遺憾的是，現有的企業管理理論在介紹企業管理的發展階段時，都聲稱是把社會上多數企業采用的管理方式作為劃分的標誌，而得到傳統管理階段、科學管理階段和現代管理階段；對於熱熱鬧鬧的家族管理與現代公司管理的爭論卻隻字不提，甚至將家族管理視為現代管理的天敵。而曾經對家族企業和家族管理研究得比較多的學者，如克林·蓋爾西克，周其仁，儲小平等都認為家族管理是企業成長階段的必然過程，具有曆史性；有的學者盡管承認家族管理與現代管理在社會上可以共存，但並沒有指出家族管理和現代管理在一個企業內也是可以共存的，並沒有對家族管理與現代管理的結合作出研究。然而，筆者認為，家族管理不僅可以和現代管理方法相結合，成為新型的後家族管理的管理模式，而且還可以發展成為新興的管理理論，成為當代管理理論的前沿。

..............................