項目啟動與識別(ppt 34頁)

一、需求識別
二、項目識別
三、項目投標
四、項目啟動
五、項目目標

需求的產生
公共需求與公共項目
個體需求與個體項目
需求識別
起始於需求、問題或機會的產生
結束於需求建議書的發布
清晰的需求是承約商規劃與實施項目的基礎.
假如你單位想開發一套項目管理軟件,當開發商問需要實現哪些功能時,您如何描述需求呢？
—需求的描述：“你看著辦吧，隻要好就行。”結果會如何呢？
—也許你會說：“怎麼沒有計劃報表輸出功能?界麵也不完美”
—責任是很明確的：一方麵是客戶沒有明確告訴開發商他所希望的目標，另一方麵是開發商也沒有進行充分調查與研究

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