多項目開發的管理模式(doc 13頁)
多項目開發的管理模式(doc 13頁)內容簡介
在新的市場政策下,房地產開發企業很難再通過土地儲備而“坐享”土地增值收益,企業投資收益越來越依賴於房產開發。項目成本越來越高、利潤率越來越低,將是市場主要特征之一。這意味著,要想持續、快速、穩健發展,房地產開發企業必須追求規模效益。因此,實施多項目開發並最大可能地提高項目附加值和利潤率成為開發企業的必然選擇。
根據蘭德企管研究室XX年XX月的市場調查結果,在隨機選取的300家各類典型房地產開發企業中有84%的企業在同時進行多項目開發,有15%的企業同時開發的項目數量在5個(含)以上;其中,73家房地產上市全部進行多項目開發,資質一、二級企業中90%進行多項目開發。可以說,多項目開發是當前房地產市場的最主要特征,是企業做大、做強的必由之路。
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根據蘭德企管研究室XX年XX月的市場調查結果,在隨機選取的300家各類典型房地產開發企業中有84%的企業在同時進行多項目開發,有15%的企業同時開發的項目數量在5個(含)以上;其中,73家房地產上市全部進行多項目開發,資質一、二級企業中90%進行多項目開發。可以說,多項目開發是當前房地產市場的最主要特征,是企業做大、做強的必由之路。
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