沃爾瑪企業管理現象剖析(doc 14頁)

一、流通擴張、零售時代與沃爾瑪增長
二、企業規模理論與沃爾瑪分店擴張的核心競爭力基礎
三、沃爾瑪的經濟影響
四、結論與啟示

“沃爾瑪現象”可以從流通革命（零售時代）、沃爾瑪分店擴張及其經濟影響三個方麵來加以剖析。分工（專業化利益）與交換（交易成本）之間的兩難衝突主導了經濟發展進程，造成流通產業擴張的曆史必然性。沃爾瑪在流通擴張的產業空間下，在品牌、統一經營模式和現代信息技術等方麵打造核心競爭力，對分店進行“複製/粘貼”和“選擇性幹預”，成功地實現了規模擴大。沃爾瑪的進入衝擊了當地商業，但推動了零售生產率的提高和整個經濟中產業結構的優化調整，改善了消費者福利，總體效應是正麵的。

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