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工作分解結構(WBS)在項目控製中的應用(doc 5頁)

所屬分類:
項目管理
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24 KB
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相關資料:
工作分解結構, 項目控製, 應用
工作分解結構(WBS)在項目控製中的應用(doc 5頁)內容簡介

1.WBS--信息溝通的共同基礎
2.WBS--係統綜合與控製的手段
3.WBS的設計


WBS的基本概念和一些應用在上麵文章已提到過。這裏想要介紹的是通過將細分化了的所有項目要素統一編碼,使其代碼化,WBS還可以充當一個共同的信息交換語言,為項目的所有信息建立一個共同的定義。這樣,將所有的要素在一個共同的基礎上相關聯,在此基礎上建立信息係統之間的所有信息溝通。應用WBS作為信息的共同基礎的最大優點是,為監控及預測費用、進度、實施不同的項目信息,WBS的應用給所有的項目管理人員提供了一個均可以與之作對比的一致基準,並且在大型項目中,由於參加者眾多及人員可能發生的變化,使所用的全部名詞對所有的參加者都具有相同意義是很重要的,而WBS通過代碼和代碼字典的編製可使這一點得到保證。


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