工作分解結構WBS在施工項目管理計劃階段中的應用(doc 7頁)

一、工作分解結構（WBS）
二、工作分解結構的作用
三、應用

項目最顯著的一個特性就是它的目的性。即合格的產品、低廉的費用和按時交付產品。當產品範圍(交付物)保持不變的情況下，也可以說項目有三個約束條件，①質量約束（用戶需求），②費用約束（成本），③時間約束（合同工期）。三者的關係即相互矛盾又相輔相成，當提高質量時，要麼增加費用（改變費用基線），要麼延長產品的交付時間（改變合同工期），或兩者同時改變。同理，降低費用提前交工也是如此。三者的關係就如同一個三角形，假如產品範圍是它的麵積，質量、費用和時間是它的三條邊，當保持麵積不變時改變其中的一條邊其它兩條邊不變是不可能的

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