某某有限公司發展戰略谘詢報告(ppt 256頁)

有限公司發展戰略谘詢報告
導 讀
第一章、 置業經過近九年的創業，謀求更大的發展
第二章、 置業進行股權改造，為公司上市作準備
第三章、 相關利益者對置業的發展均抱有很高期望
第四章、 從房地產業的價值鏈入手，分析置業的業務現狀
第五章、 獲取土地階段的工作相對薄弱，缺乏專業人員和組織保證
第六章、 規劃設計分外包和自己完成兩部分，水平參差不齊
第七章、 建設施工、工程監理實行外包，拆遷等工作由完成
第八章、 市場銷售、物業管理兩方麵，涉及較少
第九章、 通過資源與能力分析，進一步挖掘置業存在的優勢和亟待改進之處
第十章、 置業的物資資源尚未充分發揮效能
第十一章、 置業的18新利真人网 結構不盡合理
第十二章、 置業的隱形資源有待進一步開發利用
第十三章、 置業資產規模壓縮,資產質量有所提高
第十四章、 置業調整了資本結構，有利於未來的發展
第十五章、 置業的管理費用一直維持在較高水平
第十六章、 與其他企業相比，置業存在明顯的差距
第十七章、 置業的財務狀況與其他公司相比處於不利地位
第十八章、 法人治理結構為置業的快速發展提供了體製保障
第十九章、 置業的技術平台尚未搭建完整
第二十章、 置業具備很強的公關能力
第二十一章、 置業的項目前期策劃能力缺乏曆練

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