國際工程的項目管理模式(doc 8頁)

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國際工程的項目管理模式(doc 8頁)內容簡介

由於大多數國際工程都具有規模大、工期長、結構複雜等特點，在施工過程中會受到外界各種因素的幹擾，包括水文氣象、地質條件的變化、規劃以及設計的變更、所在國家或地方法律的變化及其他人為因素等，這些因素都會對工程項目的工期造成影響
由於大多數國際工程都具有規模大、工期長、結構複雜等特點，在施工過程中會受到外界各種因素的幹擾，包括水文氣象、地質條件的變化、規劃以及設計的變更、所在國家或地方法律的變化及其他人為因素等，這些因素都會對工程項目的工期造成影響。

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