有效的管理提升(doc 6頁)

導入語 由於管理提升對於企業而言是轉型期，存在著一定的風險，故而謹慎永遠是必要的。對於麵臨管理提升的國內企業而言，如何正確把握變更的節奏，將是確保成功的關鍵。
有效的管理提升 管理平台的建設是能否建設正確、有效的管理機製之基礎
1、衡量管理提升成功與否的客觀標準
一般的情況下，應從以下的幾個角度來進行評估：
A、是否已經建立了合理的管理平台。
B、是否建立了高效的業務流程。
C、是否具備了與國際接軌的可能。
D、是否建立了科學的決策體製。
E、是否具備了一定的企業文化。
在以上的5個方麵中，最難以把握的就是管理平台這一項，因為不同的企業構築的管理平台是完全不同的，無法用一個模式來套用。

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