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對危險源風險評價和風險控製的策劃(ppt 45頁)

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管理知識
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相關資料:
風險評價, 風險控製, 策劃
對危險源風險評價和風險控製的策劃(ppt 45頁)內容簡介

危險源辯識、風險評價及風險控製策劃的理解:
充分識別危險源並正確評價風險、合理確定風險等級並選擇控製手段是職業健康安全管理體係建立和實施的基礎和出發點
-影響職業健康安全方針的製定
-影響職業健康安全目標、管理方案、運行控製及監視測量等要素的實施和運行
危險源辯識、風險評價及風險控製策劃的步驟:
-業務活動分類:編製業務活動表,內容包括廠房、設備、人員和程序,並收集有關信息
-危險源辯識:辯識與各項業務活動有關的所有危險源,考慮誰會受到傷害及如何受到傷害
-風險評價:對與各項危險源有關的風險作出主觀評價,應考慮控製的有效性及一旦失敗所造成的後果
-判定風險是否容許:判斷計劃的或現有的控製措施是否足以控製並符合法律和組織的要求
-編製風險控製措施計劃(如有必要):編製計劃以處理評價中發現的、需要重視的任何問題
-評審措施計劃的充分性:針對已修正的控製措施,重新評價風險,並檢查風險是否可容許



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