項目管理理論的重大科技模式研究(doc 11頁)
項目管理理論的重大科技模式研究(doc 11頁)內容簡介
一、重大科技項目實施過程中存在的主要問題分析
二、重大科技項目實施過程管理模式與對策
根據現代項目管理理論，重大科技項目實施要經曆項目可行性論證、規劃計劃、實施與控製、收尾和驗收等幾個階段，所涉及管理技術包括項目範圍管理、進度管理、資金管理、質量管理、風險管理、項目隊伍管理、設備采購管理、溝通管理和項目整體管理等。雖然國家提倡采用現代項目管理的技術和方法來管理重大科技項目，但是由於國內現代項目管理理論研究起步較晚，項目管理知識的普及程度也較低，仍然存在著諸多問題。
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