管理谘詢項目管理的特點(1).ppt31

管理谘詢項目管理的特點
管理谘詢項目管理與日常作業的區別
私營企業管理的三個轉變
項目的內容
管理谘詢項目的管理過程
案例：管理谘詢項目管理的過程
組織機構管理方法
矩陣式組織機構
動態網絡結構
網絡狀項目小組
網絡計劃法（計劃評審技術）
關鍵路徑法
甘特圖
內部谘詢與外部谘詢的比較
案例：電子企業績效管理改善
考評委員會
內部谘詢顧問
內外部管理谘詢顧問的合作關係
生產技術企業的戰略選擇
SWOT分析法
平衡記分法
五種競爭力模型
核心競爭力分析
專業管理谘詢方法
BPR(業務流程重組）的特點
開發專用方法
數字化
ERP（企業資源計劃）：
MRP、ERP、CRM
管理谘詢對信息技術的利用
管理谘詢顧問在信息技術谘詢中的應用
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