提升個人執行力.ppt24

提升個人執行力
一、執行力的定義
1、 執行力不是簡單的戰術，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動解決問題來實現目標的係統流程；
2、執行力可分為狹義與廣義，狹義的執行力可以是指一個人的執行力或某一件事的執行力等；廣義的執行力是指一個組織、一個企業的執行力；
二、執行力不強的三大表現
1、尺度：項目方案在執行的過程當中，標準漸漸降低，甚至完全走樣，越到後麵離原定的標準越遠。2、速度：項目工作計劃在執行過程當中，經常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴重影響了計劃的執行速度。3、力度：項目製定的一些政策、措施在執行過程中，力度越來越小，許多工作做的虎頭蛇尾，沒有成效 。
三、執行力不強的四大原因
1、項目製定的方案本身不合理，缺少針對性和可行性。
2、方案執行的過程過於煩瑣、不合理。
3、在工作的過程中缺少良好的方法。
4、工作中缺乏有效的監督、跟進機製 。

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