運用工作研究提高企業管理工作效率(ppt 29頁)
運用工作研究提高企業管理工作效率(ppt 29頁)內容簡介
工作研究的意義和目的 :
工作研究是一門實用性很強的先進管理技術,是技術與管理相結合的應用科學,它通過對現行的以工作係統為研究對象的工程活動,應用人類工程學和行為科學等的原理,對現有的各項工藝、作業、工作方法等進行係統分析,用方法研究技術進行工作程序,操作程序的分析、研究,改進工作流程或工作方法,消除、減少多餘的非生產性的動作(如:尋找、選擇、逗留等),製定合理的工序結構,確定標準的工作方法。
除此之外,根據人體活動特點,所涉及的工作地布置、工位、器具、勞動組織進行綜合研究、 分析,使人員、材料、設備三個生產要素形成一個理想、優化的組合,使工人在省時、省力、安全、可靠、便利的條件下工作。在保證工作效率的前提下,考慮到人的需要。降低人工費用和產品成本,少投資或不增加投資來提高勞動生產率,提高企業經濟效益,使企業獲得較好的利益。所以它不是單純地追求解決局部的效率問題,而是強調係統分析,把提高工作效率建立在整個係統的效率基礎上。
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工作研究是一門實用性很強的先進管理技術,是技術與管理相結合的應用科學,它通過對現行的以工作係統為研究對象的工程活動,應用人類工程學和行為科學等的原理,對現有的各項工藝、作業、工作方法等進行係統分析,用方法研究技術進行工作程序,操作程序的分析、研究,改進工作流程或工作方法,消除、減少多餘的非生產性的動作(如:尋找、選擇、逗留等),製定合理的工序結構,確定標準的工作方法。
除此之外,根據人體活動特點,所涉及的工作地布置、工位、器具、勞動組織進行綜合研究、 分析,使人員、材料、設備三個生產要素形成一個理想、優化的組合,使工人在省時、省力、安全、可靠、便利的條件下工作。在保證工作效率的前提下,考慮到人的需要。降低人工費用和產品成本,少投資或不增加投資來提高勞動生產率,提高企業經濟效益,使企業獲得較好的利益。所以它不是單純地追求解決局部的效率問題,而是強調係統分析,把提高工作效率建立在整個係統的效率基礎上。
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