企業管理谘詢.ppt128

教學目的
獲取知識 How to learn
掌握技能 How to do
拓寬思維 How to think
端正態度 How to be

總之：
理解管理谘詢工作的性質和規律
樹立正確的態度和作風
掌握基本的程序和方法

提 綱
管理谘詢的性質與任務
管理谘詢的主、客體關係
管理谘詢的對象
第一講：管理谘詢的性質與任務

谘 詢
谘詢
在西方：
“consultation ”指請教、商議。

“consultant”指給別人提供專門的職業意見的人。

“consulting”則指向他人提供專業意見，協助他人解決專業問題的活動。

谘詢
谘詢活動自古有之——

《聖經》中，摩西之嶽父亞斯羅曰:“不先商議，所謀無效；謀士眾多，所謀必成”。

古埃及王向近臣詢問打退入侵者的計謀。

古希臘哲人亞裏士多德回答弟子的問題。
谘詢
　中國作為世界文明古國之一，較早出現了谘詢活動與理念。

古代所有為統治者出謀劃策的謀士、軍師。

商周時代的薑子牙，三國時代的諸葛孔明

谘詢的內容包括軍事、政治、手工、水利、耕作和占卜等

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