作業成本法在我國的應用和發展(doc 55頁)

作業成本法在我國的應用和發展目錄
摘 要…………………………………………………………………….1
第一章、作業成本法的理論概況………………….…………………..7
第一節、ABC的曆史……………………………………………………………...7
第二節、ABC產生的依據………………………………………………………...9
第三節、ABC的概念體係………………………………………………………..10
第二章、在我國先進製造企業中推廣應用ABC的重要意義……..12
第一節、ABC的現實意義………………………………………………………..12
第二節、ABC的適用條件和在我國應用的可行性……………………………..15
第三章、ABC的應用現狀及在我國推廣的途徑……………………17
第一節、ABC的應用現狀……………………………………………………...…17
第二節、成功應用ABC的一部分經驗及推廣途徑……………………………..22
第三節、一些企業應用ABC失敗的教訓………………………………………..36
第四章、結束語………………………………………………………...38

作業成本法在我國的應用和發展內容簡介:
成本管理和成本控製是企業管理的重要內容。隨著企業發展的要求，成本管理如何從傳統的“模糊”管理，逐步轉變為與作業相關的“精細”成本管理，成為企業提升管理水平的重要需求。作業成本作為一門新興的學科也便應運而生，成為今後一段時期會計領域的關注重點和熱門話題。
作業成本法又叫作業成本計算法或作業量基準成本計算方法（Activity-based costing，ABC法），是以作業（activity）為核心，確認和計量耗用企業資源的所有作業，將耗用的資源成本準確地計入作業，然後選擇成本動因，將所有作業成本分配給成本計算對象（產品或服務）的一種成本計算方法。它產生於20世紀80年代的美國，承接適時製的背景，後在世界範圍內得以推廣。

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