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如何選擇物流供應商.doc8

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物流管理
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選擇, 物流供應商
如何選擇物流供應商.doc8內容簡介

近幾年,隨著國民經濟的發展,對物流服務的需求大幅增加,許多跨國公司在中國建立新的企業的同時,引入了利用外部資源運行物流的概念。第三方物流的服務也就隨之在中國展開,一些外資物流公司紛紛在中國開辟業務,建立服務網絡;國內早期的倉儲公司、運輸公司、貨貸公司也不甘落後,以物流公司新概念重新進入市場,與外國公司合作或單獨作戰。自20世紀90年代後期,許多公司在國內建立起管理網絡、運輸網絡、倉儲網絡和分撥網絡,使得供應鏈一體化的概念在中國得以實現。

對物流服務的需求是隨著企業的發展而變化的,一種良好的專業化的物流服務可以促進企業的發展,甚至可以帶動某些地區相關產業的齊頭並進。對於有大量貨物流動的企業,如果計劃使用外部資源運行物流,選擇好物流供應商是至關重要的,它可以幫助企業,以相對合理的成本控製物料及成品的流動,對整條供應鏈進行一體化管理,從而使企業集中更多的精力用在產品開發、生產、質量保證和開拓市場。那麼如何選擇合格的供應商將是十分關鍵的步驟。
1. 物流供應商的作用和職責
在選擇物流供應商(簡稱供應商)之前,應從運行整體供應鏈的角度(即從原材料到廠家,成品到客戶)明白供應商的作用和職責。

——按生產廠家(簡稱“廠家”)要求與原材料供應商聯係提貨,與客戶聯係送貨。

——具備操作空運、海運、公路、鐵路運輸、空海聯運的能力;

——在某一區域或全國範圍內做貨物分撥;

——辦理海關清關業務(製單、報關、墊付關稅等);

——保險:受廠家委托代辦保險和理賠;

——財務支持:有足夠的周轉金保證日常運作、甚至代買部分原材料;

——信息傳遞(網絡化)和文件的管理;

——采購和管理好二級供應商(如車隊等);

——持續性改進。

明白物流供應商的職責和作用,是為了更好地確定服務需求。


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