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收購、兼並和企業重組分析(ppt 134頁)

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管理知識
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收購, 企業重組, 重組分析
收購、兼並和企業重組分析(ppt 134頁)內容簡介

第一篇 導 論
第1章 企業並購、重組的簡述
第2章 企業理論與並購、重組行為
第二篇 企業的價值
第3章 企業價值的一般分析方法
第4章 企業價值的差別判斷方法
第5章 企業價值的再造
第三篇 企業並購重組的一般方法
第6章 收購、兼並、合並
第7章 資產剝離(分立、出售…)
第8章 企業重組的其它手段
第四篇 購並重組的設計與實施
第9章 購並重組的具體設計
第10章 購並重組的外部環境因素
第11章 重組方案的實施與績效

企業並購、重組的定義:
發生在不同企業之間的資產、負債、業務、機構以及人員的重新安排,導致一些企業對資產、業務等控製範圍的擴大,這類行為可以稱為企業的並購、重組,或簡稱為企業購並。
對中國大陸企業購並的考察,隻能是最近十年的情況。
考慮的香港與祖國大陸在體製改革、經濟發展方麵的聯係,特別是香港金融市場及金融活動對祖國大陸的影響,有必要先考察香港近二十年的企業購並狀況。


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