影響企業未來的十大管理理念(doc 19頁)
影響企業未來的十大管理理念(doc 19頁)內容簡介
在過去10年裏,絕大多數中國企業取得了巨大成功。然而,問題就在這裏。
對企業來說,成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷於過去的成就不能自拔,從而缺失創新未來的能力。況且,與全球企業相比,中國企業的成功為時尚短。世界領先企業已經取得了幾十,甚至上百年的成就。它們經曆了一個個經濟周期,度過了從工業革命到數字化革命的一次次產業革新浪潮。
正如科爾尼管理顧問公司北亞區大中華戰略總裁謝祖墀所說:“中國企業的發展史很短。它們今天的成功模式能否經受時間的考驗尚不得而知。10年的成功並不能確保將來也能成功。因此,明智的企業應當認真吸取世界各地企業長盛不衰的經驗。”
因此,《世界經理人文摘》10周年專輯在回顧總結過去10年中國企業優秀管理實踐的基礎上,在本期中進一步探討中國高級經理人在帶領企業走向未來過程中需要借鑒的最佳管理實踐。未來的旅程已經啟航。正在見證這些最佳實踐的世界級企業為我們提供了經驗。同時,我們也將一如既往地結合中國企業的具體情況來探討這些最佳實踐:全球化、電子商務、客戶關係管理、供應鏈管理、知識管理、精益企業、服務管理、公司治理結構、領導力和變革管理。
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對企業來說,成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷於過去的成就不能自拔,從而缺失創新未來的能力。況且,與全球企業相比,中國企業的成功為時尚短。世界領先企業已經取得了幾十,甚至上百年的成就。它們經曆了一個個經濟周期,度過了從工業革命到數字化革命的一次次產業革新浪潮。
正如科爾尼管理顧問公司北亞區大中華戰略總裁謝祖墀所說:“中國企業的發展史很短。它們今天的成功模式能否經受時間的考驗尚不得而知。10年的成功並不能確保將來也能成功。因此,明智的企業應當認真吸取世界各地企業長盛不衰的經驗。”
因此,《世界經理人文摘》10周年專輯在回顧總結過去10年中國企業優秀管理實踐的基礎上,在本期中進一步探討中國高級經理人在帶領企業走向未來過程中需要借鑒的最佳管理實踐。未來的旅程已經啟航。正在見證這些最佳實踐的世界級企業為我們提供了經驗。同時,我們也將一如既往地結合中國企業的具體情況來探討這些最佳實踐:全球化、電子商務、客戶關係管理、供應鏈管理、知識管理、精益企業、服務管理、公司治理結構、領導力和變革管理。
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