執行力的基因.doc12
執行力的基因.doc12內容簡介
升級營銷係統的執行力
執行力就像一個乘式中的乘數,執行力弱,另一個乘數再大,結果也是枉然。
營銷係統麵對的是對抗性競爭,拳頭打得快不快、準不準,往往是決出勝負的原因。
今天,對於執行力的意義,已經毋庸多言;對於提高執行力的著眼點,因為人們對此問題的關切,也已經認識得比較全麵。現在,需要我們關注的是:“提高執行力”本身的執行問題。也就是說,做什麼、怎麼做,才能達成“提高執行力”這個目標,而不至於又陷入“提高執行力”執行不力的尷尬中。
執行力不是一個表象問題,要達成“提高執行力”的目標,我們首先要找出執行體係中的關鍵要素——那些起到基因作用的要素,才能保證執行力的健康發育。
我們經常可以看到這樣的情況:企業的管理者有很好的悟性,一些策略性的想法很透徹,但在執行過程中卻像是一拳打在棉花上,不能落地生根。
如今已不僅僅是策略的時代,也是策略執行的時代。我們希望通過發掘執行力的基因,幫助這些管理者認識問題產生的根源,形成一種正確的管理思維方式。
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執行力就像一個乘式中的乘數,執行力弱,另一個乘數再大,結果也是枉然。
營銷係統麵對的是對抗性競爭,拳頭打得快不快、準不準,往往是決出勝負的原因。
今天,對於執行力的意義,已經毋庸多言;對於提高執行力的著眼點,因為人們對此問題的關切,也已經認識得比較全麵。現在,需要我們關注的是:“提高執行力”本身的執行問題。也就是說,做什麼、怎麼做,才能達成“提高執行力”這個目標,而不至於又陷入“提高執行力”執行不力的尷尬中。
執行力不是一個表象問題,要達成“提高執行力”的目標,我們首先要找出執行體係中的關鍵要素——那些起到基因作用的要素,才能保證執行力的健康發育。
我們經常可以看到這樣的情況:企業的管理者有很好的悟性,一些策略性的想法很透徹,但在執行過程中卻像是一拳打在棉花上,不能落地生根。
如今已不僅僅是策略的時代,也是策略執行的時代。我們希望通過發掘執行力的基因,幫助這些管理者認識問題產生的根源,形成一種正確的管理思維方式。
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