中國企業管理教學案例-"巨人"為何倒下(ppt 15頁)
中國企業管理教學案例-"巨人"為何倒下(ppt 15頁)內容簡介
一、預備知識
二、案例背景
一、預備知識
民企成長危機(見上頁圖所示）
創業階段：麵臨生存危機，必須處理好市場定位、核心業務、營銷方式；
成長階段：內部秩序與專製危機，必須處理集權與分權、組織結構、機製與製度；
成熟階段：領導與戰略危機，必須處理經營權與所有權分離、戰略管理、發現並培育新增長點；
衰退階段：活力危機，必須處理產權多元化、完善法人治理結構、實現產業升級、重塑企業文化等。
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