中層管理者能力訓練之四辦公室政治.ppt112
中層管理者能力訓練之四辦公室政治.ppt112內容簡介
領導管理技能訓練之四 辦公室政治
目錄
第一講 辦公室政治簡明教程
第二講 公司是怎樣組織起來的
第三講 為什麼人們總是按照自己的方式行事
第四講 精簡、收購、兼並及組織變革
第五講 學會運用權力
第六講 主管必須通曉的各項政治常識
第一講辦公室政治簡明教程
政治是以原則爭論為借口的利益衝突。——阿姆布魯思·畢阿斯
學習辦公室政治的必要性
辦公室政治可以影響:
主管的工作開展方式
他們在公司權利序列中的位置
他們所在的部門在整個公司中的地位
他們的辦事能力
他們對其他人的影響力以及他們對形勢變化如何作出反映
甚至還會影響到他們的職業前途
職業指南:盡量為公司中處於權力地位上的人提
供最大的方便。最先對他們的要求作出反應。他
們所處的位置更有利於你們之間發生互利行為。
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目錄
第一講 辦公室政治簡明教程
第二講 公司是怎樣組織起來的
第三講 為什麼人們總是按照自己的方式行事
第四講 精簡、收購、兼並及組織變革
第五講 學會運用權力
第六講 主管必須通曉的各項政治常識
第一講辦公室政治簡明教程
政治是以原則爭論為借口的利益衝突。——阿姆布魯思·畢阿斯
學習辦公室政治的必要性
辦公室政治可以影響:
主管的工作開展方式
他們在公司權利序列中的位置
他們所在的部門在整個公司中的地位
他們的辦事能力
他們對其他人的影響力以及他們對形勢變化如何作出反映
甚至還會影響到他們的職業前途
職業指南:盡量為公司中處於權力地位上的人提
供最大的方便。最先對他們的要求作出反應。他
們所處的位置更有利於你們之間發生互利行為。
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