中國飲料行業的SWOT分析(doc 7頁)

一、 劣勢/威脅點
二、 品牌競爭的白熱化
三、 品牌消費的集中化
四、 品牌理念的滯後性

中國的市場隨著加入WTO以後日趨國際化，一些大型的國際飲料廠商也已在之後紛紛登陸中國大陸這個龐大的消費市場。首先有可口可樂和百事可樂在中國的飲料大戰，隨後是台灣兩大飲料集團統一和康師傅的兄弟之爭，再有法國達能和全球第四大飲料品牌立頓的悄然而至，整個飲料市場正孕育著一場新的品牌競爭和市場瓜分。這些跨國公司憑借其深厚的品牌資源和雄厚的資金支持以及在國外市場拓展的成功經驗，對中國大陸本土飲料企業構成合圍之勢，使其陷入“四麵楚歌”的尷尬境地。

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