中山大學管理學院-規劃的基礎分析(ppt 64頁)

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中山大學管理學院-規劃的基礎分析(ppt 64頁)內容簡介

一、規劃
二、不確定環境下之規劃
三、計劃的類型
四、目標管理戰略的重要性
五、選擇利基
六、 TQM是戰略武器
七、創業精神生涯規劃

一、規劃
何謂規劃？
定義：
設定組織目標，擬定達成目標的戰略，建立周延的計劃架構, 以整合和協調活動。
目的(ends) → 做什麼(what is to be done)手段(means)→ 怎麼做(how it is to be done)
非正式(informal) → 沒有書麵記錄
正式(formal) → 以書麵記錄清楚界定
?要做什麼(夢)
?做到什麼程度(築夢)
?怎麼做(圓夢)

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