三峽工程項目管理和流程概述(ppt 53頁)

第一部分：概述
第二部分：TGPMS應用係統結構
第三部分：TGPMS實施的應用及成效

第一部分：概述
一、項目管理的特點與管理目標
項目管理的目標
在一定資源的條件下（財力、人力、物力），做好對成本、質量、進度的控製
項目管理的特點
1、一次性，不可逆轉，不可重複性
2、市場經濟是項目管理科學生長和發展的土壤
3、進度、質量、成本三著既相互製約又相互依存
二、TGPMS產生背景與三峽總公司的管理模型
TGPMS產生的背景
1、三峽工程大、複雜、耗資多、工期長
2、市場經濟的管理體製：業主負責製、招標投標製、
工程監理製、合同管理製。
3、不依靠現代科技不可能管理好三峽工程
三峽總公司的管理模型
1、將三峽工程按時間、空間、功能劃分為若幹個項
目，進行項目管理。
2、按決策層、管理層、工程建設層分層授權。
3、以項目管理為中心，建立綜合部門為項目管理服
務的矩陣服務體係。

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