工程項目成本管理的思考(doc 5頁)

1搞好成本預測、確定成本控製目標
　　成本預測是成本計劃的基礎，為編製科學、合理的成本控製目標提供依據。因此，成本預測對提高成本計劃的科學性、降低成本和提高經濟效益，具有重要的作用。加強成本控製，首先要抓成本預測。成本預測的內容主要是使用科學的方法，結合中標價根據各項目的施工條件、機械設備、人員素質等對項目的成本目標進行預測。
　　1.1工、料、費用預測
　　①首先分析工程項目采用的人工費單價，再分析工人的工資水平及社會勞務的市場行情，根據工期及準備投入的人員數量分析該項工程合同價中人工費是否包住。

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