企業管理考試大綱概論(doc 34頁)

第一章 企業
第二章 企業管理綜述
第三章 企業領導體製與組織機構
第四章 企業文化與思想政治工作
第五章 工資分配
第六章 企業經營戰略概述
第七章 企業戰略環境的調查與分析
第八章 企業經營戰略決策
第九章 技術開發管理
第十章 價值工程
第十一章 生產過程組織
第十二章 勞動組織與勞動定額
第十三章 生產計劃
第十四章 生產作業計劃與控製
第十五章 全麵質量管理
第十六章 設備管理
第十七章 新利体育取现 與市場開拓
第十八章 新利体育取现 的主要工作
第十九章 新利体育取现 計劃與組織
第二十章 企業資金籌集
第二十一章 流動資產、固定資產與其他長期資產管理
第二十二章 成本的費用管理
第二十三章 利潤管理與財務分析

第一章 企業
考核知識點
（一）企業的概念與類型
（二）現代工業企業的主要特征
（三）企業管理的方法
（四）企業管理的基礎工作
考核要求
（一）企業管理的產生與二重性
1、識記：（1）企業管理產生的原因；（2）企業管理二重性的含義。
2、領會：企業管理二重性產生的原因。
（二）現代工業企業的主要特征
1、識記：現代工業企業的主要特征。
2、領會：企業二重性。

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