中、基層管理幹部的心態建設與必備條件(ppt 60頁)
中、基層管理幹部的心態建設與必備條件(ppt 60頁)內容簡介
一、 中、基層管理幹部的心態建設;
二、 中、基層管理幹部必備的條件;
三、 必須正確掌握的有效管理工具;
四、 如何在工作中不斷改變自己改變部屬?
五、 如何在工作中逐步自我提升;(自我修煉法則)
六、 案例分析
當今全球企業普遍存在的六種領導方式:
1、強製型:領導的特點是要馬上執行,他們常用的語言是:“照我說的做”;
2、權威型:領導的特點是動員人們向一個目標前進,他們常用的語言是“跟我來”;
3、聯盟型:領導的特點是創造一種聯係與和諧,他們常用的語言是:“員工優先”;
4、民主型:領導的特點是:求得多數人意見的統一。他們常用的語言是:“你認為怎麼樣“;
5、帶頭型: 領導的特點是要求完美並親自做出榜樣。他們常用的語言是“照現在我的樣子做“;
6、教練型:領導的特點是為員工們的未來發展著想。他們常用的語言是“試試看“。
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